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【央视新闻客户端】
网上有关“电商仓库和传统仓库的主要区别有哪些 ”话题很是火热 ，小编也是针对电商仓库和传统仓库的主要区别有哪些寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题 ，希望能够帮助到您。
随着电子商务的发展 ，电商仓库的管理不仅涉及到物流公司的服务，而且与电商运营者的成本息息相关，成为越来越多人关注的话题 。
电商仓库与传统仓库的管理对比：
1 、出入库周期 。订单量大 ，订单的品项少 ，品项下的货物数量少，大部分都是单件拣货 ，这些订单特征都将导致完全不同的拣货方法 ，同时为了提高拣货效率，也需要特定的专有设备配合。
2 、平均订单行数少 。传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行 ，这些商品可能分布在仓库的各个角落 ，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选 。而电商仓储物流只有较少的订单行 ，大多数情况下如京东 、当当网等都不会超过10 ，少数如1号店会在10到20之间，如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货 ，每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示 ，拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上 。因此需要设计一趟拣货，能够同时完成多张订单，来提高拣货效率 ，比如先集合拣货再播种 、或者拣播合一等模式 。
3、单个SKU库存少。相较传统零售 ，电商销售平台无传统门店空间的限制，因此为了吸引和满足更多的客户需要 ，电商销售的SKU要更多更全面些 ，如亚马逊和当当网等有几十万 、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大，如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU ，就需要每个SKU的备货量少些 。因此 ，电商仓储物流里的存储单元，以箱为主 ，而不是传统的以托盘为主 。从选择存储设备上来看 ，主要选择箱式货架，如搁板货架或者中型货架 ，而不是托盘式货架。作业策略方面 ，大多数存储和拣货合一，少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间，存在从存储到拣货的补货作业 。
4 、作业正确性要求高 。相较传统行业 ，电商行业对仓储物流操作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部操作而言 ，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品 ，要做到100%的全复核 ，以及大多数情况下，需要进行打包操作 。因此 ，在电商仓储物流的规划和操作上 ，除拣货外，提高复核、打包效率 ，也是重中之重 。
5 、作业实时性要求高。这几年 ，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达 、易迅的一日三送等 ，这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核 、打包等操作 。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比 ，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产 。因此如何提高订单的响应速度，也是一个研究重点。
6 、订单波动性大 。电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单 ，在十天半个月内都没法送达客户手中的新闻屡见不鲜 。由此可见 ，电商的订单波动性非常大，在电商仓储物流的规划和设计时 ，场地/人员/设备等的配置足够柔性 ，满足大促期间的大批量发货，且要快速。同时 ，常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动 ，这种活动也会引来临时性大量的订单，对后端的电商仓储物流要求也极高。因此 ，电商仓储物流规划以及流程设计上 ，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程 。
7 、退货量很大 。因为电商行业的特性 ，顾客看不到实物 ，仅凭 、文字描述就下单采购，当收到实物后，与心理预想的可能会存在较大落差 ，因此 ，与传统零售物流相比，电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言 ，则要有很强的退货商品处理能力 ，将退货商品进行快速挑拣，保证退货可再销售商品的及时上架 。
怎样提高仓库发货效率？
专门为电商企业和商家提供仓储和代发货服务的 。
电商企业把仓库管理和物流服务都由第三方电商仓储企业负责去管理 ，而提供电商第三方仓储服务的 ，不仅需要有丰富的仓库管理经验，多平台的配送合作伙伴 ，进行多方联动 ，共同仓配管理，这样不仅能提高仓储物流的效率 ，还能降低物流成本。
提高仓库发货效率是一个系统的工程 ，让仓库科学的运转起来，具体从以下几方面出发：
仓库作业
1、更好的部署SKU
经常检查SKU进出速度（频率），并按照速度（进出频率）重新定位SKU 。
2 、强化人机结合效率
计算人工成本 ，以找出运营中的最佳成本结构 。
3 、批量拣货（如果有条件）
批量拣货允许一个拣货员访问一次SKU位置的同时履行多个订单或一批订单。
4、规范线路
通过序列选择创建一条清晰的路径 ，缩短行走时间 。
5 、做好补货
通常，可采用批次补货 、定期补货或随机补货三种方式 。
库存管理
1、分组库存
库存分组 ，按SKU出货频率或规模 ，并将SKU与正确的存储方法相匹配。
2 、预防短缺
设置最小数量安全库存，防止货品短缺 ，并自动报告商品或采购 。
3 、跟踪统计
定期跟踪库存数量 ，无论是按周、按月、按季度进行统计，它将节省很多麻烦 。
4 、制度管理
制定一套清晰的 ，有文件的新品接收与退货处理程序 ，以避免接收无计划及突然性大批次退货导致堆积造成现场混乱 、爆仓等问题。
现场管理
1、货品信息
重新排列货架以减少每个货架之间的空间，并在同一货架上存放类似的产品 ，从而创造更多的存储空间。
2 、规范流程
检查设施流程 ，确保它从接收，到库存，从拣选到发运的一个方向流动 。
3 、精益管理
①只保留现场必不可少的东西 ，以减少积压 。
②为您的设施设计足够的通道空间 ，使搬运工具轻松行驶，找到“恰到好的间距 ，有效但不浪费。
③清除所有影响通道的不安全因素 ，让员工可以轻松访问SKU并保证安全 。
④保持所有工作空间清洁，没有杂乱 ，以防止库存损坏及潜在的货品损失 。
安全管理
1、可视化标识
适当的标牌和标签可以让您的仓库有条不紊。
2 、捆绑SKU
把经常一起拣选的SKU存储在相同位置 ，以减少拣货员的行程和拣选时间，提高员工的拣货作业效率 。
3 、员工培训
为所有员工提供适当培训 ，由专业、熟练的或经过认证的人员进行培训或演示传授 ，以帮助员工端正工作态度 、标准化作业，从而防止安全违规造成的人身伤害 。
系统工具
1 、无纸化
纸质清单容易出错和丢失 ，通过系统管理实现各个信息报表实时询、导出 ，更便捷 、更高效。
2 、条码管理
使用条形码，扫描仪快速准确地识别/提示 。
3、标签管理
将标签打印机集成到袋子和标签部件可以提高库存和订单的准确性 。
关于“电商仓库和传统仓库的主要区别有哪些 ”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了 ，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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