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网上有关“护士的年度工作计划汇总”话题很是火热
，小编也是针对护士的年度工作计划汇总寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题 ，希望能够帮助到您。

护士的年度工作计划汇总5篇

时间过得真快，又将迎来新的护士工作
，是时候抽出时间写写护士工作计划了 。拟起计划来就毫无头绪？下面是我为大家精心整理的护士的年度工作计划汇总，希望对大家有所帮助
。

一年工作结束了 ，在这一年的工作里
，我们医院提出了新的工作思路，即发展优质服务。这是我们所有人的目标 ，也是我们医院该有的目标 。我们科的所有护理人员都在自己不断地努力改革
，坚持以病人为中心，一切为病人服务。在我们院领导的带领下 ，最终我们完成了我们的任务
。下面是具体总结：

一 、全年各项护理工作量及工作达标情况

1、工作量：急诊人次。参加抢救人次 。配合急诊手术例
。护理留观病人人次。出车车次 。处理突发事件次
。

2
、工作达标情况：急救物品完好率达。无菌物品合格率 。病历书写合格率
。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率

二、加强护理人员服务意识
，提供优质服务

1 、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训
、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语 ，并使用在实际工作中 。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论
，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧 ，共同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉
，综合满意度达99.1%
。

2、以人为本，充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境 ，安装电视等设施
，提供纸巾 、水杯
、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程，及时进行分诊 ，对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施
，减少候诊取药的时间 。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理 、基础护理和三餐饮食
、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人 ，通过身份证联系省外家属人
。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改
，不断提高服务形象 。

三 、科学化
、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况
。

1、通过分组区域管理 ，进行分组连续性排班
，减少交接班次数，有效利用人力资源 ，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患
，保证各班的护理质量。

2 、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理 ，发现存在问题
，及时反馈并讨论修订，保证各区域的护理质量 。切实履行绩效考评制度 ，如实反馈人员层级能力
，使护理质控落实到位
。

3
、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理 ，根据急诊区域划分
，基本上按个人工作能力定岗，基本实现护士层级管理 ，达到人员的合理分配使用。

4、畅通急诊绿色通道
，提高了抢救成功率 。对于各种急 、危
、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施 ，为抢救赢得了宝贵时间
。

5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。

6 、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作注意要点等
，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作 。

四
、急诊专业护士岗位培训及继续教育

1.全年科室组织业务学习次，病历讨论次 ，操作培训项
。

2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训
，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识 ，全部合格
，达标率为 。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成绩良好
。

4.基本完成全年护士进修培训计划 ，安排了护士到ICU进修学习危重病人护理
，安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习 ，并将新的护理理念带回科室 。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作
。

5.每季度进行三人、两人配合抢救演练
，通过演练不断加强护士的应急应变能力，反复加强急救技能的训练。

6.根据护理部要求进行微型培训 ，培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房 。效果良好
。

7.制定急诊岗位培训小本子
，组织人员对科室人员层级能力评定，指定辅导老师 ，实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例
，通过案例分析培养护士评判性思维，提高护理人员素质 ，保证护理质量 。

五 、护理实习生带教学生带教工作进一步规范
，小讲课
、操作示范、教学查房 、抢救配合演练等教学工作的实施，取得了较好效果 ，尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评
。今年顺利完成人次的实习带教任务

六
、配合医疗开展专科发展调整原办公室建简易监护病房
，留观病人逐渐增多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等 ，同时安排人员到ICU进修危重病人护理
，腰穿配合 、胸腔闭式引流等管道护理。20__年护理工作方面虽然取得了一定的成绩，但也存在不足之处 ，未能顺利完成护理研究课题，个别人员在培训中存在消极、被动的态度 。在为患者服务过程中
，个别人员语气较冷淡
、生硬容易引起患者的不满情绪等
。

4月18日上午，汪溪街道组织召开了千名干部下基层活动座谈会 ，认真谋划活动开展相关事宜。会议由党工委书记王国洲同志亲自主持
，各联村组长和抽调人员参加了会议 。 会上，办事处主任隗建明同志介绍了汪溪街道20__年以来的工作情况、“十二五 ”发展设想和20__年重点工作的安排；王国洲同志宣读了《汪溪街道开展千名干部下基层活动实施方案》（草案） ，并征求参会人员意见
，完善了活动内容，明确了工作任务。

抽调下基层工作组组长王华茂同志作了重点发言
。首先 ，他针对此次活动谈了三点感受
，一是市委高度重视此项活动；二是汪溪班子热情，用心良苦 ，实施方案针对性强
，同时有所侧重；三是大家比较有缘，工作队员要团结一心 ，共同完成活动各项任务。其次，他回顾了市委孙书记重要讲话精神
，并指出，一是服从党工委的领导 ，摆正自己的位置；二是工作队员做到“三进
”
，达到“三同”；三要严格考勤，干部每月在基层工作时间不少于22个工作日 ，要安排好轮休；四是工作队在党工委统一领导下
，实行工作任务包保责任制 。工作队员要做好日志，迎接考核
。第三 ，他提出了五项建议
，一是建立会议制度，各工作队队长列席党工委会议 、党政联席会议；工作队员列席干部例会；实行工作队长周一例会制度 ，工作队员月会议制度。二是建立严格考勤制度
，各队长按周报考勤表，月考勤表经党工委书记
、工作组组长签字后 ，报市活动领导组办公室 。三是成立临时党支部
。四是加大宣传报道，推进工作
，各工作队每周至少上报一篇信息。五是遵守原则，尽量不增加基层负担 。最后 ，他对工作队提出
，一要走好群众路线；二要注重形象；三要和联村、村两委干部团结协作，共同搞好工作
。要做市委相信的干部 ，做群众满意的干部。

王国洲同志作了总结讲话：一是成立街道干部下基层活动领导组
，领导组下设办公室，明确人员分工职责；二是对保障工作条件做了安排；三是原则上同意王华茂同志的建议 ，抓好具体落实；四是决定4月20日上午召开街道干部下基层活动动员大会 。

经过半年的学工作
，发现护理工作还存在许多的不足与缺陷
。为了医院护理部在今后的工作有更大的进步，特制定护理工作计划如下：

一 、加强急诊科工作管理 ，加强护理人员的专业知识培训
，让每一个护士熟记各项抢救紧急预案
、抢救器材的摆放位置、能够迅速的配合医生进行抢救；

二 、加强病房专科知识培训。

三
、加强手术室的管理 。做到手术室内设备、器械 、物品合格率为98%，做好应急准备等。

四
、完善骨科健康教育宣传手册
。从患者入院的宣教（如：防跌倒、防坠床 、贵重物品随身携带等）标本的留取（如：大便常规等）常规的检查项目地点及注意事项、专科的护理
、手术后患者的饮食指导、出院指导（如：复查的专家门诊 、科室联系电话等）

五
、加大医院感染控制力度。严格遵守执行消毒隔离制度 ，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标 。同时
，作好随时消毒、终末消毒 、日常消毒工作
。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品
、医疗垃圾按要求管理、使用 、处理。

六
、开展优质护理服务活动提高护士服务品质

（1）为病人多做一点：多巡视、多观察 、多关心
、多照顾、多为病人解决实际问题 。

（2）为病人多讲一点：多指导 、多宣教、多沟通
、多解释病人疑问 ，主动做好健康教育、主动征求患者意见
。通过情景模拟和角色扮演
，提高护士与病人有效沟通的能力，提高护士服务意识和健康教育能力。

（3）让病人方便一点：满足病人的基本需求 ，提供病人便捷的服务 。

（4）让病人满意一点：通过开展特色护理温馨服务活动
，创建护理服务特色，提高护士服务品质 ，提高护理质量
。

（5）每月进行一次患者满意度服务问卷调查。

一年的时间转瞬即逝
，回顾这一年来的工作，有许多的收获 ，更有许多的不足
，总结经验，吸取教训 ，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定__年护理计划:

一 、继续加强细节管理及护理人员的层级管理
，保证护理安全 。

__年将严格执行绩效考核制度，把各项质控工作分工到人 ，责任到人
，充分发挥护士的作用，在日常工作中加强检查 ，增加科室各班人员的自我管理能力
，规范科室管理
。

二
、加强业务学习，更新知识 ，拓展服务内涵
，增加经济收入。

制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断 ，护理文书中增加临产观察记录
，以详细记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力 ，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训
，以提高全科室的理论及操作能力 。

三 、严格消毒隔离，预防医院感染

1
、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作
。严格消毒隔离及物品交接管理 ，加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导
，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作 。

2 、规范处置医疗废物 ，严格消毒灭菌
。并做好各项登记工作。

3
、加强病房管理
，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒 ，患者出院当日做好终末消毒处理
，防止发生交叉感染 。

四、加强护理安全管理，严格实习带教

实习带教是护理安全管理中的重要部分 ，将对实习生 、进修生实行一对一的带教模式
，放手不放眼，加强劳动纪律的管理 ，制定学习计划，定期进行转科考试
，并对实习同学进行带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老师
。

五
、晨会护理交班采取脱稿交班的方式 ，以提高护士对患者“十知道 ”的掌握及语言能力和沟通能力。

六、继续开展优质护理服务工作
，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容 ，提高服务质量 。

继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印
，做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作，开展中医护理操作技术 ，尽可能的满足患者的合理需求
，定期征求患者意见，改进服务质量 ，为患者家属提供一个满意的医疗环境
。

七 、加强医疗设备、急救药械的管理
，责任到人。

将各区域放置的设备分给专人负责管理
、保养，定期检查维修 ，确保每台设备都处于良好的备用状态;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置 、定期消毒
、定期检查检查维修
，随时处于备用状态 。

八、加强健康宣教及产后访视
。

在__年科室将建立孕产妇QQ群，随时解决孕产妇提出的问题并做好孕期指道。同时日常工作做到入室有宣教 ，治疗 、护理随时有指导
，利用一切机会做好宣教工作 。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视，了解产后恢复
、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。

九、开设孕产妇知识讲座
。

由科室资深的医生 、助产士进行授课 ，授课方式采取讲授演示
、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议
，以调整授课内容，满足准爸爸 、准妈妈对保健知识的需求 。

十
、积极开展中医特色护理技术
。

包括拔罐、艾灸 、在临床运用 ，增加治疗效果
，充分发挥中医药特色优势、开展不同形式的中医药治疗疾病知识教育和健康养生教育指导。

为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平 ，今年的护理工作要以抓好护理质量为核心
，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心
” ，以“服务
、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式
，不断提高社会满意度，现将工作计划总结如下：

一 、 加强护理安全管理 ，完善护理风险防范措施
，有效的回避护理风险，为病人提供优质
、安全有序的护理服务 。

1、 不断强化护理安全教育 ，把安全护理作为每月护办会常规主题之一
，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施 ，以院内外护理差错为例讨论借鉴
，使安全护理警钟常鸣
。

2 、 将医院各项规章制度
、护理核心制度落实到实处，定期和不定期检查。

3、 加强重点环节的风险管理 ，如夜班 、中班
、节假日等
，实行备班及弹性排班制，减少交接班的频次 ，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班
，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神 。

4、 加强重点管理，如危重病人交接 、输血
、特殊用药、病人管道管理以病情观察和潜在风险的评估等
。

5 、 加强对重点人员的管理 ，新入科和工作中粗心大意的护士等对她们进行法律意识教育
，提高她们的抗风险能力。5、

6
、 完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力 ，对每项应急工作
，如输血、输液反应 、特殊液体
、药物外渗、突

发停电等，都要做回顾性评价 ，从中吸取经验教训
，提高护士对突发事件的反应能力 。

二 、 以病人为中心，提倡人性化服务 ，加强护患沟通
，做好健康教

育，提高病人满意度 ，避免护理纠纷
。

三
、 建立检查、考评 、反馈制度，定期和三大员及考核组人员深入

科室检查
、督促、考评
，考评方式以现场提问及询问病人，查看记录 ，听取医生意见
，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

四 、 加强“三基 ”培训计划 ，提高护理人员整体素质 。

1
、每周四晨提问1次
，内容为基础理论知识，专科理论知识 ，院内感染知识等。

2、制定出全年护理技能操作培训计划
，单月月初进行理论知识学习，月底考试 ，双月月初进行操作培训
，月底考核，熟练掌握科室现有急救器材及仪器的使用
。

3 、每周一晨间为护士药理知识小课堂 ，由治疗班搜集本科室现用药说明书，并给大家讲解药理作用及注意事项
，使每个护士都能熟练掌握。

4、经常复习护理紧急风险预案，每季度进行模拟演示 ，提高护士应急能力 。

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